Гарант-Владивосток

Информационно – правовое обеспечение в Приморском крае

Новости ГАРАНТa

Информация Минфина

ОНЛАЙН-СЕМИНАРЫ

Приказ Министерства здравоохранения Приморского края от 15 июля 2020 г. N 18/пр/834 О кадровом резерве руководителей государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края (с изменениями и дополнениями)

Приказ Министерства здравоохранения Приморского края от 15 июля 2020 г. N 18/пр/834
"О кадровом резерве руководителей государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края"

С изменениями и дополнениями от:

18 января 2024 г.

 

В целях формирования управленческого кадрового резерва руководителей государственных медицинских организаций, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края, приказываю:

1. Утвердить Положение "О порядке формирования управленческого кадрового резерва государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края" (Приложение N 1).

2. Утвердить Единые требования к кандидатам для включения в управленческий кадровый резерв (Приложение N 2).

3. Утвердить Типовой оценочный лист кандидата для включения в управленческий кадровый резерв (Приложение N 3).

4. Утвердить План мероприятий по формированию управленческого кадрового резерва руководителей государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края (Приложение N 4).

5. Признать утратившим силу приказ департамента здравоохранения Приморского края от 13 июня 2019 года N 18/пр/590 "О работе с резервом управленческих кадров".

Приказ дополнен пунктом 6 с 18 января 2024 г. – Приказ Министерства здравоохранения Приморского края от 18 января 2024 г. N 18/пр/46

6. Утвердить положение об экспертной комиссии министерства здравоохранения Приморского края по формированию резерва управленческих кадров в здравоохранении (Приложение N 5).

Нумерация пункта изменена с 18 января 2024 г. – Приказ Министерства здравоохранения Приморского края от 18 января 2024 г. N 18/пр/46

7. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

 

Заместитель председателя Правительства Приморского края –
министр здравоохранения Приморского края

А.Г. Худченко

 

Приложение N 1
(утв. Приказом МЗПК
от 15.07.2020 N 18/пр/834)

 

Положение
о порядке формирования управленческого кадрового резерва государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края

 

1. Общие положения

 

1.1 Настоящее Положение определяет порядок формирования и развития управленческого кадрового резерва на замещение вакантных руководящих должностей (главный врач, директор, начальник) медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края (далее – медицинское учреждение).

1.2 Формирование управленческого кадрового резерва медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края (далее – УКР) направлено на повышение эффективности управления медицинскими организациями на основе целенаправленного отбора, обучения и развития наиболее перспективных работников, повышения уровня их компетенций для оптимального решения управленческих задач, поставленных министерством здравоохранения Приморского края (далее – Министерство).

1.3 Цели формирования УКР:

– осуществление деятельности по подбору и расстановке кадров для замещения вакантных руководящих должностей медицинских учреждений, подведомственных Министерству;

– своевременное удовлетворение потребности в кадрах для замещения вакантных руководящих должностей медицинских учреждений, подведомственных Министерству;

– повышение мотивации лиц к замещению вакантных руководящих должностей медицинских учреждений и их профессиональному росту.

1.4 Принципы работы с УКР:

– соблюдение законодательства Российской Федерации;

– учет текущей и перспективной потребности в замещении вакантных руководящих должностей медицинских учреждений, подведомственных Министерству;

– объективность (оценка профессиональных и личностных качеств и результатов профессиональной деятельности лиц, претендующих на зачисление в УКР, осуществляется коллегиально);

– зачисление в УКР осуществляется в соответствии с личностными качествами, уровнем профессиональной подготовки, результатами профессиональной деятельности лиц, претендующих на зачисление в УКР, и на основе равного подхода к лицам, претендующим на зачисление в УКР;

– добровольность включения и нахождения в УКР;

– гласность в формировании и работе с УКР;

– конкурсный отбор лиц, претендующих на зачисление в УКР.

1.5 Подбор УКР государственных медицинских учреждений, подведомственных Министерству производится на должности в соответствии с номенклатурой руководящих должностей государственных учреждений здравоохранения Приморского края.

1.6 В УКР государственных медицинских учреждений, подведомственных Министерству, включаются специалисты, обладающие знаниями, опытом и личными качествами, позволяющими в короткие сроки подготовить их на соответствующую должность.

 

2. Принципы формирования и работы с управленческим кадровым резервом государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края

 

2.1 Формирование УКР государственных медицинских учреждений, подведомственных Министерству, производится в три этапа.

2.2 Предварительный этап:

– ежегодно до 25 июля руководитель медицинской организации совместно со специалистами кадровой службы осуществляет первоначальный отбор и проверку претендентов на соответствие требованиям, знаниям и качествам;

– ежегодно до 01 сентября утвержденные списки претендентов в УКР направляется в Министерство.

2.3 Основной этап:

– ежегодно до 1 октября Министерство информирует медицинские учреждения о времени и программе проведения заключительных мероприятий по формированию УКР;

– ежегодно с 20 октября по 20 ноября Министерство проводит заключительный отбор кандидатов для включения в УКР;

– ежегодно до 25 ноября Министерство утверждает окончательный список кандидатов в УКР;

– ежегодно до 10 декабря Министерство направляет в медицинские учреждения окончательный список кандидатов в УКР, утвержденный приказом Министерства.

2.4 Заключительный этап:

– ежегодно до 31 декабря руководители медицинских учреждений разрабатывают индивидуальный план развития кандидата, включенного в УКР;

– в течение года руководители медицинских учреждений реализуют разработанные индивидуальные планы развития кандидата, включенного в УКР;

– до 10 января, следующего за отчётным годом руководители медицинских учреждений предоставляют в Министерство отчет выполнения индивидуального плана развития кандидата, включённого в УКР;

– до 20 января, следующего за отчётным годом Министерство проводит анализ, предоставленных отчетов выполнения индивидуальных планов развития кандидатов, включенных в УКР;

– до 01 февраля, следующего за отчётным годом Министерство проводит актуализацию регистра лиц, включенных в УКР.

2.5 Персональный состав УКР государственных медицинских учреждений, подведомственных Министерству, ежегодно корректируется и утверждается Министерством.

 

3. Организационно-методическая и учебная работа с управленческим кадровым резервом государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края

 

3.1 На каждого работника, зачисленного в УКР, заводится личное дело, оформляется специальная карта, на лицевой стороне которой вносятся данные о кандидате до зачисления в УКР, а на обратной стороне – мероприятия, проводимые по его подготовке для замещения соответствующей руководящей должности.

3.2 В индивидуальном плане каждого сотрудника, состоящего в УКР, определяются организационно – методические и учебные мероприятия сроком на один год, которые необходимо провести в процессе его подготовки.

3.3 На основании индивидуальных планов составляется общий план работы с УКР на предстоящий год, который утверждается руководителем медицинской организации.

3.4 В указанные мероприятия включаются:

– повышение квалификации по специальности, а также по специальности "Организация здравоохранения и общественное здоровье";

– моделирование или реальное исполнение функций, соответствующих должности в УКР, на которую зачислен тот или иной кандидат (заместительство, участие в проверках, анализ состояния соответствующего раздела деятельности медицинской организации, участие в планировании и т.д.);

– подготовка материалов на заседание медицинского совета;

– участие в работе проблемных комиссий, приеме и анализе информации о деятельности медицинской организации;

– рассмотрение жалоб и заявлений граждан по вопросам деятельности медицинской организации;

– назначение на промежуточные должности;

– участие во встречах с представителями общественных медицинских организаций.

3.5 В конце календарного года администрацией учреждения подводятся итоги по работе с УКР, вносятся изменения в него, составляется план работы на следующий год. Проводится анализ выполнения плана работы с УКР и оценка его эффективности, как с точки зрения выполнения организационно-методической и учебной работы, так и с практической точки зрения, а также проводится анализ динамики руководящих работников и числа руководящих должностей, замещенных в течение года из состава УКР.

3.6 Руководители государственных учреждений здравоохранения Приморского края корректируют мероприятия по улучшению работы с резервом управленческих кадров, организуют периодические проверки этой работы.

3.7 Ведение анкет, составление проектов планов мероприятий по работе с резервом управленческих кадров за истекший год поручается соответствующим должностным лицам.

Нумерация пунктов здесь и далее по тексту приводится в соответствии с источником

8. Заключительные положения

 

8.1. Методическое руководство по формированию УКР и его мониторинг осуществляет Министерство.

8.2. Деятельность по формированию УКР осуществляется в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации в сфере защиты персональных данных граждан.

 

Приложение N 2
(утв. Приказом МЗПК
от 15.07.2020 N 18/пр/834)

 

Единые требования
к кандидатам для включения в управленческий кадровый резерв

 

1. Добровольное согласие на участие в формировании УКР;

2. Положительные результаты работы (оценочная характеристика руководителя учреждения включает в себя всестороннюю, полную и объективную оценку профессиональных, деловых и личностных качеств претендента, показатели результатов служебной деятельности, достижения), а также наличие управленческого опыта работы;

3. Наличие высокой профессиональной подготовки;

4. Возраст до 55 лет;

5. Стаж работы по специальности не менее 5 лет;

6. Обладание организаторскими способностями;

7. Высокая требовательность к себе и подчиненным;

8. Авторитет и умение работать с коллективом;

9. Умение адаптироваться к изменениям в профессиональной и организационной деятельности;

10. Владение современными информационными технологиями;

11. Инициативность, оперативность в работе в современных условиях.

 

Приложение N 3
(утв. Приказом МЗПК
от 15.07.2020 N 18/пр/834)

 

                   Типовой оценочный лист кандидата для
                включения в управленческий кадровый резерв

 

1. Фамилия, имя, отчество _______________________________________________
_________________________________________________________________________
2. Дата рождения: _______________________________________________________
3. Занимаемая должность и дата назначения: ______________________________
_________________________________________________________________________
4. Общий трудовой стаж __________________________________________________
Стаж работы в медицинской организации ___________________________________
Стаж работы в занимаемой должности ______________________________________
5. Сведения об образовании (ученой степени),   специальности,   повышении
квалификации, переподготовке.
Образование, специальность и квалификация: ______________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Ученая степень: _________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Повышение квалификации, переподготовка (свыше 72 часов):
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
6. Оценка профессиональных, личностных и управленческих качеств:

 

┌──────────────────────────────┬───────┬────────────────────────────────┐
│       Критерии оценки        │ Баллы │        Краткое описание        │
├──────────────────────────────┴───────┴────────────────────────────────┤
│                      Профессиональные качества:                       │
├──────────────────────────────┬───────┬────────────────────────────────┤
│Соответствие квалификационным │       │Соответствует всем параметрам   │
│требованиям                   │       │согласно квалификационному      │
│                              │       │справочнику, а также            │
│                              │       │профессиональным стандартам.    │
├──────────────────────────────┼───────┼────────────────────────────────┤
│Знание и соблюдение норм      │       │Знание и применение на практике │
│деятельности медицинской      │       │общих юридических норм в сфере  │
│организации                   │       │здравоохранения.                │
├──────────────────────────────┼───────┼────────────────────────────────┤
│Оценка профессиональной       │       │Специалист в своей              │
│деятельности                  │       │профессиональной деятельности,  │
│                              │       │оценка профессионального роста и│
│                              │       │его повышения.                  │
├──────────────────────────────┼───────┼────────────────────────────────┤
│Лояльность                    │       │Показывает "патриотическое"     │
│                              │       │отношение к медицинской         │
│                              │       │организации, стремится к        │
│                              │       │улучшению своей работы, а также │
│                              │       │работы медицинской организации в│
│                              │       │целом.                          │
├──────────────────────────────┴───────┴────────────────────────────────┤
│                Управленческие и личностные качества:                  │
├──────────────────────────────┬───────┬────────────────────────────────┤
│Управленческие качества       │       │Системность мышления, понимание │
│                              │       │и внедрение необходимых         │
│                              │       │структурных нововведений для    │
│                              │       │выполнения поставленных целей и │
│                              │       │задач, умение работать с        │
│                              │       │коллективом, обеспечивая        │
│                              │       │слаженную и                     │
│                              │       │высокопроизводительную работу,  │
│                              │       │наличие навыков делегирования,  │
│                              │       │аргументации и ведения          │
│                              │       │переговоров, умение выделять    │
│                              │       │ключевые показатели             │
│                              │       │эффективности.                  │
├──────────────────────────────┼───────┼────────────────────────────────┤
│Организаторские качества      │       │Умение и навыки постановки      │
│                              │       │задач, получения обратной связи,│
│                              │       │умение выстраивать              │
│                              │       │организационную структуру, ее   │
│                              │       │контроль и анализ, быстрая      │
│                              │       │адаптация к изменениям в        │
│                              │       │профессиональной и              │
│                              │       │организационной деятельности,   │
│                              │       │навыки командообразования.      │
├──────────────────────────────┼───────┼────────────────────────────────┤
│Личностные качества           │       │Ответственность, уверенность,   │
│                              │       │дисциплинированность, навык     │
│                              │       │самоанализа, решительность,     │
│                              │       │принятие возможности перемен и  │
│                              │       │готовность к переменам,         │
│                              │       │стрессоустойчивость,            │
│                              │       │тактичность, организованность,  │
│                              │       │коммуникабельность,             │
│                              │       │целеустремленность.             │
└──────────────────────────────┴───────┴────────────────────────────────┘

 

     0 баллов - не соответствует ожиданиям;
     0,5 балла - требуются значительные улучшения;
     1 балл - требуются улучшения;
     1,5 балла - в целом соответствует ожиданиям, но требуются улучшения;
     2 балла - соответствует ожиданиям;
     2,5 балла - превосходит ожидания в отдельных случаях;
     3 балла - превосходит ожидания.
7. Решение о выдвижении претендента в управленческий кадровый резерв:
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
9. Рекомендации оценочной комиссии:
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

 

Количественный состав комиссии:
На заседании присутствовало _________ членов комиссии.
Количество голосов за ________, против ________.

 

Председатель
(заместитель председателя) комиссии _____________/_______________________
                                      (подпись)    (расшифровка подписи)

 

Секретарь комиссии __________________/___________________________________
                       (подпись)              (расшифровка подписи)

 

Члены комиссии ____________________/_____________________________________
                    (подпись)                (расшифровка подписи)
               ____________________/_____________________________________
                    (подпись)                (расшифровка подписи)
               ____________________/_____________________________________
                    (подпись)                (расшифровка подписи)

 

Дата проведения "__" ______________ г.
С решением и рекомендациями оценочной комиссии ознакомился (ась):

 

__________________________________/____________________/_________________
              (ФИО)                      (подпись)             (дата)

 

Приложение N 4
(утв. Приказом МЗПК
от 15.07.2020 N 18/пр/834)

 

План
мероприятий по формированию управленческого кадрового резерва руководителей государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края

 

N п/п

Мероприятия

Срок исполнения

Ответственный

1.

Разработка и утверждение единых требований к кандидатам для включения в УКР

15.07.2020

Министерство здравоохранения Приморского края

2.

Разработка и утверждение типового оценочного листа кандидата для включения в УКР

15.07.2020

Министерство здравоохранения Приморского края

3.

Размещение приказа "О кадровом резерве руководителей государственных медицинских учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Приморского края" на официальном сайте министерства здравоохранения Приморского края

20.07.2020

ГАУЗ "Приморский краевой медицинский информационно-аналитический центр"

4.

Организация работы по обеспечению информационного сопровождения мероприятий, проводимых в рамках формирования УКР

в течение года

Пресс-секретарь министерства здравоохранения Приморского края

5.

Организация первоначального отбора и проверки претендентов на соответствие требованиям, знаниям и качествам

ежегодно до 25 июля

Руководители медицинских учреждений

6.

Предоставление списков претендентов в министерство здравоохранения Приморского края

ежегодно до 01 сентября

Руководители медицинских учреждений

7.

Информирование медицинских учреждений о времени и программе проведения заключительных мероприятий по формированию УКР

ежегодно до 1 октября

Министерство здравоохранения Приморского края

8.

Проведение основного этапа отбора кандидатов для включения в УКР в соответствии с требованиями, разработанными Федеральным научно-практическим центром подготовки и непрерывного развития управленческих кадров в здравоохранении

ежегодно с 20 октября по 20 ноября

Министерство здравоохранения Приморского края

9.

Утверждение окончательного списка кандидатов в УКР (приказ министерства здравоохранения Приморского края)

ежегодно до 25 ноября

Министерство здравоохранения Приморского края

10.

Направление в медицинские организации приказа министерства здравоохранения Приморского края с утвержденными списками кандидатов, включённых в УКР

ежегодно до 10 декабря

Министерство здравоохранения Приморского края

11.

Разработка индивидуального плана развития кандидата, включенного в УКР

ежегодно до 31 декабря

Руководители медицинских учреждений

12.

Реализация разработанного индивидуального плана развития кандидата, включенного в УКР

ежегодно в течение года с 01.01 по 31.12

Руководители медицинских учреждений

13.

Предоставление в Министерство здравоохранения Приморского края отчета выполнения индивидуального плана развития кандидата, включенного в УКР

до 10 января, следующего за отчётным годом

Руководители медицинских учреждений

14.

Анализ, предоставленных отчетов выполнения индивидуальных планов развития кандидатов, включенных в УКР

до 20 января, следующего за отчётным годом

Министерство здравоохранения Приморского края

15.

Актуализация регистра лиц, включенных в УКР

до 01 февраля, следующего за отчётным годом

Министерство здравоохранения Приморского края

Текст приложения 5 не приводится